體育播報(bào)12月3日宣 水晶宮主帥格拉斯納接受媒體專(zhuān)訪，談到俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)和目標(biāo)、球隊(duì)心態(tài)、轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)投入等話題。

關(guān)于俱樂(lè)部進(jìn)步空間

推動(dòng)俱樂(lè)部進(jìn)步有很多可做。也許無(wú)法一蹴而就，可能需要數(shù)年時(shí)間。但如果只停留在愿望層面而不付諸行動(dòng)，就永遠(yuǎn)只是空想，必須朝著目標(biāo)邁進(jìn)。愿望與目標(biāo)的區(qū)別在于，實(shí)現(xiàn)愿望靠運(yùn)氣，達(dá)成目標(biāo)則需要時(shí)間與思考。這就是我想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。如今球迷和球員的期望值正在持續(xù)增長(zhǎng)。

如何看待球隊(duì)心態(tài)變化

如果無(wú)力承擔(dān)進(jìn)步代價(jià)，那也情有可原。但即便想留住大部分球員，俱樂(lè)部也必須進(jìn)步，否則球員會(huì)認(rèn)為“我可以去更好的球隊(duì)發(fā)展”。他們想為國(guó)效力，就需要?dú)W戰(zhàn)平臺(tái)。如果無(wú)法提供，他們就會(huì)選擇離開(kāi)。

俱樂(lè)部要么匹配這份雄心，要么失去這些球員，退回到五年前的水平。球員們不再滿(mǎn)足聯(lián)賽第15名的成績(jī)。他們嘗到了勝利滋味。從采訪中能聽(tīng)出他們對(duì)歐戰(zhàn)的渴望，因?yàn)樗麄冇H身體驗(yàn)過(guò)這種美好。這需要俱樂(lè)部做出抉擇。

有位球員告訴我：“教練，我們過(guò)去習(xí)慣輸球，但現(xiàn)在不同了?！边@正是改變的關(guān)鍵。我們可以回到過(guò)去，重新習(xí)慣失敗，但沒(méi)人想要那樣。就像每天喝湯固然不錯(cuò)，但嘗過(guò)牛排之后，你就會(huì)渴望更多。

這就是成長(zhǎng)過(guò)程。充滿(mǎn)挑戰(zhàn)卻意義非凡，否則年年重復(fù)保級(jí)目標(biāo)實(shí)在太無(wú)趣。

關(guān)于轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)投入

我們并未超支運(yùn)營(yíng)，還有2000萬(wàn)英鎊盈利。這不是要求額外投入1億英鎊，而是建議將賺到的錢(qián)用于再投資。水晶宮過(guò)去18個(gè)月通過(guò)賣(mài)球員收入1.8億英鎊，關(guān)鍵是要制定合理的補(bǔ)強(qiáng)策略。事實(shí)上我批準(zhǔn)了每一筆交易。

關(guān)于公開(kāi)批評(píng)轉(zhuǎn)會(huì)策略的看法

了解我的人都清楚我向來(lái)直言不諱。不需要有人取悅我，我本身就很樂(lè)觀。這只是建設(shè)性意見(jiàn)。當(dāng)年在法蘭克福談?wù)擃?lèi)似問(wèn)題時(shí)，那些參加過(guò)歐冠的球員已全部離隊(duì)，而俱樂(lè)部沒(méi)有采取重大舉措，最終未能重現(xiàn)輝煌。

如果有人自認(rèn)比我更懂球隊(duì)，不妨親自來(lái)執(zhí)教。我每天與球員相處，傾聽(tīng)他們的聲音。若有人看三場(chǎng)比賽就覺(jué)得自己更在行，請(qǐng)盡管指教。凡事都有利弊。

關(guān)于工作動(dòng)力

水晶宮已邁出關(guān)鍵一步，這是持續(xù)進(jìn)步的良機(jī)。我不是在指責(zé)或批評(píng)任何人，但我會(huì)繼續(xù)推進(jìn)，因?yàn)槲覠釔?ài)這份工作。

當(dāng)我看到各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到百分之百時(shí)會(huì)感到滿(mǎn)足，雖然可能永遠(yuǎn)無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)，但這正是我每周工作70到80小時(shí)、遠(yuǎn)離家人的原因。我的目標(biāo)是激發(fā)每個(gè)人的最大潛力，這才是真正的滿(mǎn)足。我認(rèn)為我的職責(zé)是支持每個(gè)人，推動(dòng)他們發(fā)揮百分百的實(shí)力。